< img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=3643594122622569&ev=PageView&noscript=1" />

Анализ на причините зад скока на цените на товари през юни по маршрутите за доставка в Китай-Африка

Jun 03, 2026

Остави съобщение

Сред различните сегменти, засегнати от текущата вълна от нарастващи тарифи за океански превози, маршрутът Китай-Африка се откроява със значителното си „предимство за късно-преместване“ и експлозивен потенциал за растеж. Понастоящем секторът показва диференциран модел: Северна Африка води скока на цените, Западна Африка преживява рязък скок, Източна Африка отбелязва стабилен растеж, а Южна Африка има умерена тенденция нагоре. Юни отбеляза пристигането на окончателен нов кръг от повишения на лихвените проценти навсякъде.

Soaring Fuel Prices And Shipping Disruptions Have Combined To Drive Up Global Skipjack Tuna Prices

(I) Страна на търсенето: Политическите дивиденти, съчетани с началото на пиковия сезон, водят до експлозивен растеж на обема на товарите
1. Прилагането на нулева-тарифна политика стимулира износа: В сила от май 2026 г. Китай приложи нулева-тарифна политика, покриваща 100% от тарифните линии за 53 африкански държави, с които поддържа дипломатически отношения, като по този начин значително отприщи жизнеността на двустранната търговия. Вътрешният износ-особено ключови категории като електромеханично оборудване, фотоволтаични продукти, нови енергийни превозни средства и строителни материали за инфраструктура-са свидетели на скок в обема на товарите. Едновременно с това африканският внос на минерали и селскостопански продукти в Китай нарасна значително, което доведе до значително нарастване всяка година в общия мащаб на двустранната търговия.
2. Концентрирано стартиране на инфраструктурни проекти в Африка: Няколко нации в Западна и Северна Африка навлязоха в пиковия си сезон за инфраструктурно строителство. Следователно доставките на основни консумативи-като строителни машини, стомана, цимент и тръбопроводи-отбелязват годишен--ръст от-година, надхвърлящ 30%, отразявайки продължително намаляване на твърдото търсене на услуги за превоз на товари.
3. Ранно пристигане на традиционния пиков сезон: Повлияни от корекциите на глобалната верига за доставки, някои поръчки, първоначално предназначени за Европа и САЩ, се пренасочиха към Африка. Тази промяна-в съчетание с африканските пазари, ангажиращи се с ранно складиране на запаси преди края на годината-ваканционния сезон-накара традиционния пиков сезон за товари (обикновено през юли и август) да настъпи рано през май и юни. Този концентриран скок в обема на товарите напълно наруши равновесието на предлагането-търсенето, типично характерно за-извън сезона.

(II) Страна на предлагането: Прекъсванията на кризата в Червено море водят до значително свиване на ефективния капацитет за корабоплаване
1. Отклоненията на маршрутите изчерпват капацитета за корабоплаване: Тъй като кризата в Червено море продължава да ескалира, огромното мнозинство от корабите, пътуващи за Северна Африка-или тези, които преминават транзитно през Червено море-са били принудени да отклонят маршрутите си около нос Добра надежда. Това отклонение добавя 10 до 14 дни към пътуването на всеки кораб, намалявайки ефективността на обръщане на кораба с 30% и намалявайки честотата на месечните плавания. Следователно ефективният товарен капацитет, наличен по северноафриканските маршрути, е директно намален с приблизително 25%.
2. Растежът на капацитета изостава от растежа на обема на товарите: Въпреки че големите корабни превозвачи въведоха няколко нови директни маршрута до Западна Африка, мащабът на този новодобавен капацитет остава далеч недостатъчен, за да отговори на експлозивния растеж на търсенето на товари. В резултат на това пазарът продължава да работи в състояние, при което търсенето значително надвишава предлагането. 3. **Проактивен контрол на капацитета и празни плавания от превозвачи:** От май до юни процентът на празни плавания по маршрутите в Китай-Африка остава в диапазона от 5%–8%. Трите основни превозвачи -MSC, Maersk и CMA CGM-, които колективно представляват над 70% от пазарния капацитет, активно затегнаха предлагането чрез координиран контрол на капацитета и намаляване на пътуванията, за да подкрепят нарастващите тарифи за товари.

(III) Страна на разходите: Множеството сложни разходи повишават тарифите за превоз
1. Повишаване на разходите за гориво: Напрежението в геополитическия пейзаж на Близкия изток повиши международните цени на петрола, което доведе до увеличение с 12%–15% месец-над-месец на коефициентите за коригиране на бункера (BAF) по тези маршрути. Същевременно корабите, пренасочващи се през нос Добра надежда, имат над 30% допълнителна консумация на гориво, което води до значително увеличение на оперативните разходи на превозвачите.
2. Ниска ефективност и тежко задръстване в африканските пристанища: Основни пристанища в Западна Африка-като Лагос и Абиджан-имат хронично задръстване, което причинява закъснения от 3 до 5 дни. В Северна Африка пристанища като Алжир и Порт Саид страдат от тромави процедури за митническо освобождаване и ниска оперативна ефективност, което води до средно забавяне на корабите от 3 до 7 дни; това доведе до значително увеличение на таксите за демередж, таксите за обработка на пристанищата и разходите за задържане.
3. Повишени премии за геополитически риск: Рисковете за безопасността в рамките на корабоплаването в Червено море и регионалната нестабилност в части от Западна Африка накараха превозвачите да наложат допълнителни допълнителни такси за военен риск и допълнителни такси за риск от пиратство, което допълнително повишава крайните тарифи за навло.

(IV) Структурна страна: Висока концентрация на индустрията и силна ценова сила на оператора
В момента има над 50 директни маршрута за корабоплаване, свързващи Китай с Африка; обаче пазарният капацитет остава силно концентриран. Трите водещи превозвачи -MSC, Maersk и CMA CGM-монополизират над 70% от наличните ресурси за капацитет, създавайки пазарна среда, изключително благоприятна за координирани скокове на цените. Малките и средни-спедитори и собственици на товари притежават ограничена сила при договаряне; следователно тарифите за спот товари се покачват бързо в отговор на пазарните условия, докато цените по договорите следват примера с синхронни увеличения, създавайки порочен кръг, характеризиращ се с „борба за пространство-нарастващите цени-и отново борба за пространство“.

 

Изпрати запитване